«Такая коллаборация получилась не случайно – если предприятие не получает достаточное количество заказов, а у малого бизнеса не хватает своих производственных площадей и возможностей, то можно соединить две потребности и получить хороший проект. Наше министерство активно курирует данное направление, оказывает консультационные услуги и мониторит опыт предприятий, уже принявших участие в кооперации с малым и средним бизнесом. Данный проект — очень знаковый и важный для Новосибирской области и России в целом, особенно в условиях импортозамещения и производства критически важных комплектующих», – прокомментировал Министр промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области Андрей Гончаров.
«Наша компания занимается изготовлением металлоконструкций для инфраструктурных объектов, для мостов и мостовых переходов, и сегодня на базе Сибирского научно-исследовательского института авиации мы изготавливаем детали для мостового перехода через реку Изяк в Нижегородской области. Хочется отметить лояльный подход научно-исследовательского института к коммерческим заказам. Мы берём в аренду редкое дорогостоящее оборудование, которое не можем позволить себе закупить, на нём работает наш штатный сотрудник. Благодаря такой кооперации наши затраты снизились на 40-45%» – отметил генеральный директор ООО «ИнжТех» Виктор Пташинский.
«На сегодняшний день в наш институт обратились более 75 предприятий и более 85 предпринимателей. Заинтересованность предприятий малого бизнеса увеличила процент использования оборудования за год работы проекта с 15 до почти 70 процентов», – поделился директор СибНИА имени С. А. Чаплыгина Владимир Барсук.
«Ошибочно думать, что невозможно наладить сотрудничество с крупными промышленными предприятиями, если у вас небольшой бизнес. Проект помогает выстроить простые схемы взаимодействия, на взаимовыгодных и гибких условиях. Можно брать оборудование в почасовую аренду по низким ставкам, можно заказывать продукцию по своим чертежам. И это все – значительная экономия бюджета компании и расходов на логистику. К примеру, одна из местных СТО заказала партию заглушек, которые используются при ремонте двигателей. Срок ожидания подобных деталей, как правило, составляет 90 дней, но в рамках проекта срок ожидания сократился до двух дней, то есть в 45 раз!» – рассказала заместитель Председателя, руководитель Комитета по промышленности Новосибирского областного отделения «ОПОРА РОССИИ», основатель и руководитель производственного проекта «Развитие» Евгения Чавкина.